Недирективные методы управления командой. Теория систем в работе руководителя

27.06.2018 16:01   Дмитрий Коткин (user809424)    4084

Нравится 0 Не нравится 0

Как построить команду по принципу саморазвивающейся системы. Как вести переговоры с подчиненными, чтобы не столкнуться с саботажем.

О чем будет вебинар:
·  Принципы существования системы «лидер — команда».
·  Лояльность подчиненных, откуда она берется и что на нее  влияет.
·  Как грамотно организовать взаимодействие с подчиненными.
·  Как выстраивать диалог с подчиненным, чтобы он выполнял поставленные задачи без встречных требований.
·  Создание и укрепление авторитета лидера, особые технологии.

Для кого: руководителей, начальников отделов, команды менеджеров, которые хотят понять законы эффективности организации и управления.

Что вы получите в результате

·  Вы получите методологический аппарат, который позволит объяснить, что происходит в организации, что произойдет завтра и что с этим делать.
·  В результате применения полученных технологий вы сможете получить значительный резерв рабочего времени.

Ведущий вебинара: Дмитрий Коткин. Руководитель проекта, бизнес-тренер, специалист по провокационному и результат-ориентированному консультированию в школе интеллектуальных переговорщиков «ШИП».

Категории:
 Управление проектом

Избранное Подписка Сортировка: Древо
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
Олег Тумасов. Кто на самом деле является ключевыми участниками вашего проекта
Управление сроками - пэддинг и кривая обучения
Выбор поставщика услуг 1С / как не потерять деньги, подводные камни
Управление сроками - определение продолжительности
Александр Орлов. Профессиональное выгорание: взгляд изнутри и снаружи
Управление сроками - сетевая диаграмма и ресурсы
Алгоритм управления сроками с использованием специального софта
Формулы в задачах. Упрощаем ввод и контроль данных в Процессах (3.0.15)
Как следить за показателями процесса автоматически
Эскалация задач в Процессах 3.0